REDISHの、
課題解決までのロードマップ
BPOサービス(会計税務業務のアウトソーシングサービス)を圧倒的低価格で提供。会計データにとどまらず、注文データ・食材の受発注データなど大規模に獲得。収集したデータで「課題が見える化された状態」をつくる。また、中小飲食店オーナーとの接点を通じて「数字には現れない課題」も収集。“日本で一番、飲食店の課題が集まる会社”を目指す。
獲得したデータと課題を分析し、飲食店に必要なソリューションの提供。最適な取引先の選定・活用まで、包括的な経営支援を実現。並行して、蓄積されたデータを基に、経営改善の具体的なアクションを提示する経営管理SaaSプロダクトを開発・提供。BPOからSaaS事業へビジネスモデルを展開。
収集したデータや課題に基づき、集客上の課題については独自のマーケティングサービスの提供を行い、対応店舗数を拡大していく。課題の領域に応じて、様々な事業者と共創型でサービス提供し、課題解決を実現する。
REDISHの、課題解決までのロードマップ
データと
課題の収集
経営管理SaaSプロダクトの
開発提供
「総合的」かつ「ワンストップ」な
ソリューション提供
BPOサービス(会計税務業務のアウトソーシングサービス)を圧倒的低価格で提供。会計データにとどまらず、注文データ・食材の受発注データなど大規模に獲得。収集したデータで「課題が見える化された状態」をつくる。また、中小飲食店オーナーとの接点を通じて「数字には現れない課題」も収集。“日本で一番、飲食店の課題が集まる会社”を目指す。
獲得したデータと課題を分析し、飲食店に必要なソリューションの提供。最適な取引先の選定・活用まで、包括的な経営支援を実現。並行して、蓄積されたデータを基に、経営改善の具体的なアクションを提示する経営管理SaaSプロダクトを開発・提供。BPOからSaaS事業へビジネスモデルを展開。
収集したデータや課題に基づき、集客上の課題については独自のマーケティングサービスの提供を行い、対応店舗数を拡大していく。課題の領域に応じて、様々な事業者と共創型でサービス提供し、課題解決を実現する。
The evolution of
|
![]() Marketing Solutionマーケティング事業 |
![]() Financial Solutionファイナンシャル 事業 |
![]() Total Restaurant Management Solutionトータルレストランマネジメント 事業 |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
2023年
|
Phase.1 BPOサービス提供による データと課題の収集 |
|
|
|
||
![]()
2024年
|
Phase.2 BPOからSaaS事業へ、 ビジネスモデルの展開 |
獲得したデータを活用した、デジタルプロダクトの開発・提供
|
|
|||
![]()
2025年
|
Phase.3 マーケティング事業、 及び共創型支援事業 との連携 |
|